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寻找差异化发展空间

2018-10-30 12:01:56

寻找差异化发展空间

在近日举办的“2015中国虚拟运营发展论坛”上,中国信息通信研究院规划所市场研究部主任许立东表示,移动转售企业应该寻找有别于基础运营商的差异化发展空间,通过创新业务模式,实现与基础运营商的协同发展,虚拟运营商可以帮助基础运营商(特别是较弱势性爱码阴蒂造性高潮的)更好地参与市场竞争。

许立东介绍说,截至2015年3月底,我国已有20家转售企业正式放号,累计发展用户超过410万户。白癜风初子总体来看,我国移动转售业务试点范围和影响较大。一方面,转售企业与多家基础运营商合作的情况比较普遍,在42家转售企业中,有20家与多个基础运营商签订了合作协议;另一方面,移动转售的试点区域广,目前已经获得试点批文的转售企业在100多个本地的广大区域内开展试点,能带来全国性的影响。

他指出了我国移动转售业务发展的几个特点:一是整体上中低端用户居多,2015年3月全国移动转售业务用户的ARPU为13元/户/月;二是渠道企业和互联企业表现突出,目前实体渠道型企业用户占比达49%,互联企业用户占比达41%;三是区域发展不平衡,目前用户多的三个省份为浙江、广东和江苏;四是我国各转售企业之间的差距逐渐明显。

许立东认为,我国移动转售企业在赢利、业务定位、产品设计和管理机制等方面面临着诸多挑战。他建议转售企业树立长期持续运营的观念,做好顶层设计,做好未来3~5年的规划,并且每年都根据实际情况进行相应的调整,努力实现赢利和用户规模的协调统一;科学地确立目标市场,寻找差异化的发展空间,应关注细分市场(避开校园等白热化竞争市场),必须考虑与基础运营商,实现资费计划、流量服务、业务捆绑、男人屁股代表床性力交叉补贴、跨界融合、资源整合的差异化;在内部运营方面,要发挥民营企业灵活、高效的机扫腰酸手麻教招舒缓制优势。

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